2017週年慶必買的台北 YOUNG & CHIC - 181268，錯過這次等待何時
假日沒事都會來這邊台北 YOUNG & CHIC - 181268舒壓、美妝，讓我一個禮拜的壓力全部都放鬆了
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近捷運行天宮站！【YOUNG & CHIC】選用知名品牌產品細心呵護髮絲～護髮、染髮、燙髮任選，讓愛美的你重新擁有屬於自己的時尚髮型！
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【YOUNG & CHIC】
近捷運行天宮站3號出口，步行約1分鐘即可到達！以木質為主的裝潢營造出舒適氛圍，讓你不只是造型美髮，更放鬆壓力，撫慰身心靈～
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▼全程使用知名的頂級美髮產品。
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A.萊肯經典洗護換季加強版專案
萊肯洗髮：深層淨化/出色護色 二選一 + 草本頭皮去角質冷膠 + 頭皮舒壓按摩 + 萊肯護髮 + 蒸氣加熱 + 造型吹整
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依照每個人不同的髮質、需求選擇適合的洗髮產品，溫柔的雙手不斷按摩頭皮，舒緩整日累積的疲勞和壓力，體驗當貴婦的幸福美好。
2017醫美保養品推薦
B.歐系人氣品牌萊肯染護專案
專業髮色溝通 + 頭皮隔離精華 + 萊肯單色：全染/挑染/補染 三選一 + 萊肯護色洗髮 + 萊肯護色護髮 + 造型吹整
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選用知名的歐系人氣品牌萊肯系列產品替你變換髮色！染髮的過程中不會有刺鼻化妝品品牌介紹 韓國難聞的氣味，頭髮顯色度高、不易掉色，是許多愛美人士非常喜愛的染髮專案！
萊肯單色：全染/挑染/補染 三選一
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C.歐系質感萊肯剪燙護專案
專業造型溝通 + 深層洗髮 + 造型剪髮 + 燙前保養 + 萊肯客製化造型冷燙 + 燙後洗髮 + 燙後瞬護 + 造型吹整
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專業的設計師以嫻熟手法替頭髮上捲子，以使用較不傷害髮質的冷燙技術操作，使秀髮蓬鬆、充滿迷人空氣感，簡單隨性的甩頭都充滿美感！
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深層洗髮台中彩妝課程表
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造型吹整
【店家作品】僅供參考
台北 YOUNG & CHIC - 181268的時事新聞
百貨公司週年慶必買太平洋百貨屏東店二館
▲BURBERRY現任CEO暨創意總監Christopher Bailey證實將離開品牌。（圖／資料照／品牌提供、翻攝周冬雨工作室微博）
記者張妤瑄／外電報導
近一兩年來，設計師大風吹，不少在位多年的設計師都爆出離職消息，據時尚權威媒體《BoF》報導，BURBERRY CEO暨創意總監Christopher Bailey也被證實，2018年底將全面退出待了18年的BURBERRY！
Christopher Bailey將於2018年3月31日解除CEO暨創意總監一職，2018年底前他會協助新任CEO Marco Gobbetti度過人事改革的過渡期。他將在2018年2月發表最後一季在BURBERRY的設計，為17年來的設計工作，劃下句點。?
▲想同時兼顧創意與生意，對設計師Christopher Bailey來說著實是大挑戰。（圖／資料照／品牌提供）
Christopher Bailey會退出BURBERRY或許不是意外消息，當他需要創意、商業一把抓時，或許命運就註定如此。設計師交出有新鮮感的創意，與站在商業考量上「好賣」的商品是兩回事，很多時候站在對立面，當Christopher Bailey於2014年正式接手CEO一職，對他與對品牌而言都是考驗。
▲Christopher Bailey於2001年加入BURBERRY擔任創意總監，2014年5月開始兼任CEO。太平洋崇光百貨公司忠孝店周年慶（圖／資料照／品牌提供）
2001年Christopher Bailey入主BURBERRY創意總監一職時，當時這老牌正面臨滿街都是格紋「仿冒品」的危機。加入品牌後，他在經典的Gabardine風衣設計上，注入新意，加入蕾絲、鉚釘元素，跟上年輕一代的腳步，並持續與時俱進、結合科技，成功扭轉BURBERRY形象。
▲Christopher Bailey深知從經典創新，是BURBERRY贏回消費者的方式，2001年起入主，就開始在經典風衣上玩花樣。（圖／資料照／品牌提供）
放眼望去，越來越多時尚品牌重視「社群」，Christopher Bailey早在2001年起就洞燭先機，「Art of the Trench」網路平台，讓潮人們穿上風衣後，在網路上互相比美，形似如今在社群上使用Hashtag讓千萬網友關注的狀態。
舉凡Twitter、Facebook、Instagram、Snapchat，在Christopher Bailey的帶領下BURBERRY均沒錯過。
▲Art of Trench是BURBERRY重要的新媒體操作方式，後來更演變成每年重要的展覽。（圖／資料照／品牌提供）
但要同時兼顧創意與商業，對Christopher Bailey來說還是太勉強，2016年品牌決定找來專業經理人Marco Gobbetti取代CEO角色，同時Christopher Bailey年薪遭減，年收蒸發新台幣2億4,000多萬。
▲Christopher Baileys難以兼顧時尚與商業，也讓他年收蒸發新台幣2億4,000萬。（圖／資料照／品牌提供）
整體而言，在CEO暨創意總監的位置上，Christopher Bailey領先時尚圈打破老套的時裝周模式，率先「即看即買」或許是算是這位經理人、設計師的大改革。比起尚在跟隨他的腳步，從小部分商品開始「即看即買」的品牌來說，目前能做得到位的也只有BURBERRY。
▲放眼望去時尚圈，即看即買推行的最到位的目前還是率先開槍、並貫徹到底的BURBERRY。（圖／資料照／品牌提供）
即便如此，2017年3月財報出爐，BURBERRY收入下滑3％、營利下滑21％。站在「時尚就是商業」的角度來看，Christopher Bailey的退場在業界確實不算意外。
▲最新的2017年9月系列，可以發現Christopher Bailey開始走回老路，把經典的格紋找回來。（圖／資料照／品牌提供）
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